会上，副院长谢宏林宣布成立兰州市第二人民医院医用耗材SPD项目领导小组，随后兰州市第二人民医院院长于博与国药集团副董事长李淑娟进行项目签约。于博院长明确了医用耗材SPD项目建设的重要性、紧迫性及其意义，并重点提出了三点要求：一是医院和国药集团要互相配合，紧密合作，双方项目负责人要主动对接，及时跟进，按时间节点落实项目各项工作任务，争取项目按规定计划完成并及时投入运营；二是医院各科室要以此次SPD项目运营为契机，培养医务人员精细化管理理念，使职工接受并自觉践行精细化，把精细化工作落到实处，体现在每一个岗位；三是邀请国药集团专家定期或不定期来医院开展精细化管理讲座，对医务人员开展相关管理知识培训，特别是企业管理的好的宝贵经验，让我们在医院管理中借鉴。

智慧医院主要由智慧服务、智慧医疗、智慧管理三部分组成，SPD项目就是智慧医院管理的一部分，也就是要通过智慧管理，实现医用耗材采购、验收、入库、使用、追溯的全程精细化管理，彻底解决医用耗材管理制度不完善、过期使用、收费管理不规范、信息不完整等问题。引入医用耗材SPD物资管理模式是顺应医改政策、医院精细化管理发展的大趋势，是医院提升物资精细化管理水平和降本减耗的重要抓手，是落实医改政策要求加强医用物资管理信息化建设工作的重要举措。

本次项目启动会上，双方承诺将发挥各自优势，秉承“遇海填海，遇山开山”的决心和态度，在提升耗材管理水平方面共同发力，致力打造全面精细化的耗材管理模式，开创医院医用物资管理新局面。